写风险做法

在处理风险时，可以采取以下一些做法：

成立专门的风险管理小组，明确各成员的职责和分工。

制定详细的风险管理计划，包括各阶段的目标、内容、责任人及评估标准。

通过各种渠道（如早点名、班前会）宣传风险管理的重要性，提高员工的认知度。

组织多层次的培训，包括风险辨识方法、评价标准、控制措施等，确保员工掌握相关知识。

系统地识别潜在风险，并进行概率和影响程度的评估。

根据评估结果，制定相应的风险应对措施和预案。

通过改进工艺流程、加强安全管理、制定规章制度等方式来降低风险的发生概率。

对于高频率和高强度的风险，建立意外损失基金或采取自保措施。