岗检经验做法

各部门和所属单位应围绕发展规划明确本业务领域的重点任务和工作。

根据发展规划所明确的核心业务，梳理部门职责领域、优化权责界面，再造业务流程。

根据优化及再造的成果和本部门未来重点任务进一步完善岗位设置，确保有工作任务就有岗位承接。

建立涵盖党建、党风廉政建设、安全环保等全要素的责任清单。

本部先行开展，所属单位根据实际情况进行复刻、延展、合并，工作阶段压茬安排。

以部门或业务单元为单位，以部门负责人、岗位经理、岗位人员为检查主体，重点检查岗位说明书和岗位责任清单及落实情况等。

人力资源部门牵头，组建专项检查组，重点检查制度体系的运行情况，核心（重要）业务全流程运行情况。

组建岗位责任制检查专班，对本部及各所属单位进行抽查，掌握岗位责任制检查工作开展情况。