儒之堂西点绩效

儒之堂西点的绩效考核主要涉及小团队和队员的每日业绩评分和奖罚分数登记。考核周期为一个月，分为三个周期，每个周期为10天。月末对队员进行西点得分汇总，并对表现优秀的团队和落后团队进行相应的奖罚。

考核对象

主要针对小团队和队员。

考核工具

每日业绩评分表。

分月计划表、日报表和月报表。

考核周期

一个月分为三个考核周期，每个周期为10天。

得分汇总

月末对队员的西点得分进行汇总。

奖罚措施

落后团队：

队长罚款100元。

副队罚款50元。

政委罚款30元。

士气展示员罚款20元。

队员罚款10元。

优秀团队：

落后团队的全额奖金和全店月罚款额的70%作为西点奖金。