论述培训规划设计的内容

培训规划设计内容主要包括以下几个方面：

明确员工为什么要进行培训，这是确立培训目标、范围、对象和内容的基础。

根据培训目的，结合培训资源配置的情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。

明确培训谁，培训什么，进行何种类型的培训。这通常通过培训需求分析确定。

包括个人、基层（班组或项目小组）、部门（职能和业务部门）和企业四个层次。

确定培训群体的规模，明确培训群体的培训目标。

确定培训的具体时间，包括培训周期和每个培训阶段的时间安排。

确定培训的地点，选择合适的培训场地和环境。

选择适合的培训方法，如讲授、讨论、案例分析、角色扮演等。

确定培训的教师，选择合适的培训师或教师团队。

制定详细的培训实施计划，包括培训进度表、教学方式、培训环境等。

确定培训所需的资源，包括人力、物力、时间和空间。

确定培训的经费来源、经费的分配与使用、进行培训成本—收益计算、制定培训预算计划、培训费用的控制及成本降低。

选择合适的评估手段，包括如何衡量培训成败、评估中间效果、评估训者的培训效果以及考察在工作中的运营情况。

这些内容共同构成了培训规划设计的全面框架，确保培训项目能够顺利实施并达到预期目标。