规范管理

5S管理规范源自日本，其名称由日语中的五个单词组成：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。这种管理方法旨在帮助企业内部协调各种资源，优化生产流程，如物流、人流、信息流，从而降低成本、提高效益和市场竞争力。执行标准包括创造标准、坚持训练、持续执行、充分鼓励、经常反馈、实行纪律、平衡改善和全员参与。通过认真执行这些标准，可以改善生产流程，减少浪费，提高工作效率和产品质量。