企业公司战略与企业战略风险管理有何联系？

企业公司战略与企业战略风险管理是企业发展的两个重要方面，它们之间存在着密切的联系。本文将从以下几个方面阐述这两者之间的联系。

一、战略风险管理是企业公司战略实施的保障

企业公司战略是企业发展的总体方向和目标，而战略风险管理则是企业在实施战略过程中，对潜在风险进行识别、评估、应对和控制的过程。以下是战略风险管理在企业公司战略实施保障方面的几个方面：

企业在实施战略过程中，难免会遇到各种风险，如市场风险、财务风险、法律风险等。战略风险管理可以帮助企业提前识别这些风险，并采取措施进行预防，降低风险发生的可能性和损失。

战略风险管理有助于企业合理配置资源，将有限的资源投入到风险较低的领域，提高企业的盈利能力和竞争力。

战略风险管理有助于企业提高决策效率，避免因风险信息不充分而导致的决策失误。

战略风险管理有助于企业增强在面对外部环境变化时的韧性，提高企业的抗风险能力。

二、企业公司战略指导战略风险管理

企业公司战略为企业的发展指明了方向，战略风险管理则是在此基础上，对风险进行有效管理，以确保企业战略目标的实现。以下是企业公司战略对战略风险管理的指导作用：

企业公司战略为战略风险管理提供了明确的目标，如确保企业战略目标的实现、提高企业竞争力等。

企业公司战略有助于企业确定风险管理重点，将有限的资源投入到关键领域，提高风险管理的针对性和有效性。

企业公司战略为战略风险管理提供了策略指导，如通过技术创新、市场拓展、合作伙伴关系等手段降低风险。

企业公司战略有助于推动风险管理文化的建设，提高员工对风险管理的认识和重视程度。

三、战略风险管理对企业公司战略的反馈与调整

战略风险管理在实施过程中，会对企业公司战略产生反馈，进而引导企业对战略进行调整。以下是战略风险管理对企业公司战略反馈与调整的几个方面：

战略风险管理可以及时发现潜在风险，为企业公司战略提供预警，引导企业及时调整战略。

战略风险管理可以提出有效的风险应对措施，帮助企业应对风险，确保战略目标的实现。

战略风险管理可以对企业公司战略实施过程中的风险进行评估，为战略调整提供依据。

战略风险管理可以总结风险管理经验，为企业公司战略调整提供参考。

总之，企业公司战略与企业战略风险管理之间存在着密切的联系。企业应充分认识到这两者之间的相互关系，将战略风险管理纳入企业公司战略的制定和实施过程中，以提高企业的竞争力和可持续发展能力。