企业战略与绩效管理如何实现资源共享？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想实现可持续发展，就必须关注战略与绩效管理的有效结合。战略是企业发展的长远规划，绩效管理则是实现战略目标的重要手段。如何实现企业战略与绩效管理的资源共享，成为企业关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨这一问题。

一、明确企业战略与绩效管理的内涵

企业战略是指企业在一定时期内，为实现其长远目标而制定的一系列有针对性的、全局性的规划和措施。企业战略包括产品战略、市场战略、品牌战略、组织战略等。

绩效管理是指企业为实现战略目标，对员工的工作绩效进行有效监控、评估和激励的过程。绩效管理包括绩效目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效激励等环节。

二、企业战略与绩效管理的资源共享

企业战略与绩效管理的资源共享首先要求两者目标一致。企业战略的制定应充分考虑绩效管理的需求，确保战略目标的实现有利于绩效管理的开展。同时，绩效管理应以战略目标为导向，确保员工的工作绩效与战略目标相一致。

企业战略与绩效管理的资源共享需要建立信息共享平台。通过信息共享，使战略制定者、绩效管理者、员工等各方能够及时了解企业战略目标和绩效管理要求，从而提高工作效率。

企业战略与绩效管理的资源共享要求企业整合各项资源，为战略实施和绩效管理提供有力保障。具体包括：

（1）人力资源：优化组织结构，明确岗位职责，提高员工素质，为战略实施和绩效管理提供人才支持。

（2）财力资源：合理配置资金，确保战略实施和绩效管理所需的资金投入。

（3）物力资源：提供必要的物质条件，如办公设备、生产设备等，为战略实施和绩效管理提供物质保障。

企业战略与绩效管理的资源共享需要建立有效的激励机制。通过激励机制，激发员工的工作积极性，提高绩效管理水平。具体包括：

（1）绩效考核：建立科学合理的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行客观评价。

（2）薪酬激励：根据绩效考核结果，合理调整员工薪酬，激发员工的工作动力。

（3）晋升激励：为优秀员工提供晋升机会，激发员工的工作热情。

企业战略与绩效管理的资源共享需要持续改进。通过定期评估战略实施和绩效管理的效果，找出不足之处，及时调整战略目标和绩效管理措施，确保企业战略与绩效管理的有效结合。

三、案例分析

以某知名企业为例，该企业通过以下措施实现战略与绩效管理的资源共享：

通过以上措施，该企业实现了战略与绩效管理的资源共享，提高了企业整体绩效，成为行业领导者。

总之，企业战略与绩效管理的资源共享是实现企业可持续发展的重要途径。企业应从目标一致性、信息共享、资源整合、激励机制和持续改进等方面入手，实现战略与绩效管理的有效结合，为企业的长远发展奠定坚实基础。