测绘项目分配

测绘项目分配涉及多个方面，包括人员分工、职责、项目技术方案制定、质量教育、技能培训、资源协调、合同签订、费用分配、客户评价以及提成分配等。以下是一些关键点和具体做法：

人员工作分配及其职能

项目经理：

熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范。

负责任命人员岗位。

确保必要的人财物资源的获得。

组织全体职工进行质量教育和技能培训。

负责项目的技术方案和质量标准制定。

处理生产中出现的主要技术问题。

审核项目设计书和检查报告。

接收项目并下达勘测任务，签订合同。

统一协调安排项目经费、人员、物资和仪器。

技术负责人：

负责项目设计和组织实施。