网站首页 > 厂商资讯 > 科锐 >

传统人力资源外包在风险控制方面有何特点？

随着社会经济的快速发展，人力资源外包作为一种新兴的人力资源管理模式，越来越受到企业的关注。然而，在人力资源外包的过程中，风险控制始终是企业和外包服务商关注的焦点。本文将从传统人力资源外包的角度，探讨其在风险控制方面的特点。

一、传统人力资源外包的风险控制特点

风险识别

（1）政策法规风险：人力资源外包涉及国家法律法规、地方政策以及行业规范等多个层面。外包服务商和企业在签订合同时，需要充分考虑政策法规的变动，以降低因政策法规变化带来的风险。

（2）合同风险：合同是人力资源外包的核心，合同条款的明确与否直接关系到双方权益的保障。在签订合同时，双方应确保合同条款的严谨性，明确双方的权利、义务和责任。

（3）人员风险：外包服务商提供的服务质量与人员素质密切相关。企业需对外包服务商的员工进行严格筛选，确保其具备相应的专业能力和职业道德。

（4）技术风险：人力资源外包过程中，技术问题可能导致数据泄露、系统故障等问题。企业需关注外包服务商的技术实力，确保其具备完善的技术保障措施。

风险评估

（1）政策法规风险评估：企业需对外包服务商的政策法规遵守情况进行评估，确保其符合国家法律法规、地方政策以及行业规范。

（2）合同风险评估：通过评估合同条款的完整性、合理性，以及双方权利、义务和责任的明确程度，判断合同风险。

（3）人员风险评估：对外包服务商的员工进行背景调查、技能考核和职业道德评估，确保其具备良好的素质。

（4）技术风险评估：评估外包服务商的技术实力、系统稳定性和数据安全性，确保其具备完善的技术保障措施。

风险控制措施

（1）完善合同条款：在签订合同时，明确双方的权利、义务和责任，以及违约责任和争议解决方式。

（2）加强人员管理：对外包服务商的员工进行定期培训和考核，确保其具备良好的专业能力和职业道德。

（3）强化技术保障：要求外包服务商提供完善的技术保障措施，确保数据安全和系统稳定。

（4）建立监督机制：设立专门的风险控制部门，对人力资源外包过程进行全程监督，及时发现和解决潜在风险。

（5）制定应急预案：针对可能出现的风险，制定相应的应急预案，确保在风险发生时能够迅速应对。

二、传统人力资源外包风险控制的不足

风险控制意识不足：部分企业和外包服务商对风险控制重视程度不够，导致风险控制措施不完善。
风险控制手段单一：传统人力资源外包的风险控制手段较为单一，难以应对复杂多变的风险。
风险控制成本较高：风险控制措施的实施需要投入一定的人力、物力和财力，对于部分企业而言，风险控制成本较高。
风险控制效果有限：由于风险控制手段单一、成本较高，传统人力资源外包的风险控制效果有限。

三、总结

传统人力资源外包在风险控制方面具有一定的特点，包括风险识别、风险评估和风险控制措施等方面。然而，传统人力资源外包的风险控制仍存在不足，如风险控制意识不足、手段单一、成本较高和效果有限等。为提高人力资源外包的风险控制水平，企业和外包服务商需加强风险控制意识，创新风险控制手段，降低风险控制成本，提高风险控制效果。