公司如何控制餐饮费用
公司可以通过以下措施来控制餐饮费用：
建立明确的餐饮费用管控政策
管理层应明确规定公司的餐饮费用标准，包括每餐的费用限制、外出就餐的频率等。同时，员工也应清楚公司的餐饮费用政策，遵守相关规定。
制定预算
公司可以根据历史数据和预期就餐频率制定每月或每季度的餐饮预算，并对实际支出进行监控和调整。预算可以帮助公司控制支出，避免超支。
加强餐饮费用的报销审核制度
公司应建立严格的餐饮费用报销流程，对每一笔餐饮费用进行审核，确保费用的合理性和合规性。同时，可以设立专门的审核岗位，提高审核的效率和准确性。
与餐饮服务商谈判优惠价格
公司可以与餐饮服务商谈判，争取更优惠的价格和服务，从而降低餐饮成本。
选择合适的餐饮服务供应商
企业可以与餐饮服务供应商签订长期合作协议，以获取更优惠的价格和服务。同时，对供应商的服务质量和价格进行评估和比较，选择性价比高的餐饮服务供应商。