餐饮公司业务怎样开展

餐饮公司业务的开展需要综合考虑多个方面，包括采购、菜品制作、人员管理、技术支持、市场营销等。以下是一些具体的策略和建议：

根据餐厅的菜品需求和库存情况，确定采购需求。

选择合适的供应商，综合考虑价格、质量和服务等因素。

签订采购合同，并生成采购订单，跟踪采购物流情况，确保按时送达。

根据市场需求和餐厅特色，设计新的菜品。

准备所需的原材料，并按照菜品配方进行加工和烹饪。

对制作好的菜品进行质量检验，确保符合公司标准。

制定明确的岗位招聘标准，确保招聘到合适的人才。

制定全面的培训计划，包括入职培训、岗位培训和继续教育等。