战略导向的绩效管理与企业战略目标的关系

在当今激烈的市场竞争中，企业要想获得长远发展，就必须具备战略思维，明确自身的战略目标。而绩效管理作为企业战略实施的重要手段，其与企业战略目标的关系日益紧密。本文将从战略导向的绩效管理与企业战略目标的关系出发，探讨二者之间的内在联系，以期为我国企业提高绩效管理水平和实现战略目标提供有益的启示。

一、战略导向的绩效管理概述

战略导向的绩效管理是一种以企业战略目标为导向，以提升企业核心竞争力为目标的绩效管理方法。它强调将企业战略目标分解为具体的绩效指标，通过绩效评估、绩效反馈和绩效改进等环节，引导企业全体员工为实现战略目标而努力。

二、战略导向的绩效管理与企业战略目标的关系

企业战略目标的明确是战略实施的前提。战略导向的绩效管理通过将战略目标分解为具体的绩效指标，使企业能够清晰地认识到自身的发展方向，从而为战略目标的实现奠定基础。

企业资源是有限的，如何合理配置资源是实现战略目标的关键。战略导向的绩效管理通过对各部门、各岗位的绩效评估，为企业提供了资源配置的依据，有助于企业将资源集中于关键业务领域，提高资源配置效率。

核心竞争力是企业持续发展的动力。战略导向的绩效管理通过关注关键绩效指标，引导企业全体员工关注自身工作对企业核心竞争力的影响，从而推动企业核心竞争力的提升。

市场环境的变化要求企业不断调整战略目标。战略导向的绩效管理通过对企业绩效的持续监控，使企业能够及时发现战略目标实现过程中的问题，为战略目标的动态调整提供依据。

企业文化是企业发展的灵魂。战略导向的绩效管理强调以战略目标为导向，引导企业全体员工树立正确的价值观和行为规范，有助于形成积极向上、团结协作的企业文化。

三、如何加强战略导向的绩效管理

企业应建立健全战略导向的绩效管理体系，包括明确战略目标、分解绩效指标、制定绩效评估标准、实施绩效反馈和改进等环节。

绩效评估应针对企业战略目标，关注关键绩效指标，确保评估结果的客观性和准确性。

企业应建立有效的绩效反馈机制，及时将评估结果反馈给员工，帮助员工了解自身工作情况，为绩效改进提供依据。

企业应将绩效改进措施纳入日常工作，确保改进措施的有效实施。

企业应树立正确的绩效管理观念，营造公平、公正、公开的绩效管理氛围，激发员工的工作积极性。

总之，战略导向的绩效管理与企业战略目标密切相关。企业应充分认识到二者之间的关系，加强战略导向的绩效管理，以实现战略目标的顺利实现。