公司战略与管理中的企业文化传承如何实现？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业文化的传承对于公司的长期发展至关重要。企业文化不仅是企业内部的共同价值观和行为准则，更是企业竞争力的核心。那么，如何在公司战略与管理中实现企业文化的传承呢？以下将从几个方面进行探讨。

一、明确企业文化传承的重要性

企业文化是员工共同的精神支柱，有助于增强员工的归属感和认同感。通过传承企业文化，可以激发员工的积极性和创造力，提高团队协作效率。

企业文化是企业对外展示的窗口，传承优秀的企业文化有助于树立良好的企业形象，增强企业的社会影响力。

企业文化是企业发展的基石，传承企业文化有助于企业保持核心价值观，应对市场变化，实现可持续发展。

二、企业文化建设与传承的策略

企业应根据自身实际情况，制定企业文化传承规划，明确传承目标、方法和步骤。规划应包括以下几个方面：

（1）传承目标：明确企业文化的核心价值，如诚信、创新、责任等。

（2）传承方法：通过培训、宣传、表彰等手段，将企业文化融入员工日常工作。

（3）传承步骤：分阶段实施，如新员工入职培训、企业文化活动、领导力培训等。

（1）提炼企业文化核心价值观：通过企业历史、领导理念、员工行为等方面，提炼出具有代表性的企业文化核心价值观。

（2）营造良好的企业文化氛围：通过企业环境、办公设施、员工行为等，营造积极向上的企业文化氛围。

（3）开展企业文化活动：定期举办各类企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、知识竞赛等，增强员工对企业的认同感。

（1）将企业文化融入企业管理：将企业文化理念融入企业各项管理制度，如绩效考核、薪酬福利等，使企业文化成为企业管理的有力支撑。

（2）加强领导力培训：培养具备企业文化传承意识和管理能力的领导团队，确保企业文化在企业管理中得到有效传承。

（1）设立企业文化传承奖励机制：对在企业文化传承方面表现突出的员工给予表彰和奖励，激发员工参与积极性。

（2）开展企业文化传承培训：通过培训，提高员工对企业文化的认知和理解，使其成为企业文化传承的积极参与者。

三、企业文化传承的保障措施

成立企业文化建设领导小组，负责企业文化建设与传承工作的统筹规划和组织实施。

建立健全企业文化传承制度，明确企业文化建设与传承的责任主体、工作流程、考核标准等。

通过企业内部刊物、网站、微信公众号等渠道，广泛宣传企业文化传承的重要性，营造良好的舆论氛围。

总之，在公司战略与管理中实现企业文化传承，需要企业从多个层面进行努力。通过明确企业文化传承的重要性、制定传承策略、加强文化建设与管理的结合，以及采取一系列保障措施，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。