激励员工的文献综述

员工激励是组织行为学和人力资源管理领域中的重要议题，众多学者对此进行了深入研究，提出了不同的理论和策略。以下是对激励员工文献的综述：

激励理论

需求层次理论- 马斯洛（1943）

提出人的需求分为五个层次：生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我实现的需要。

双因素理论- 赫兹伯格（1959）

区分了保健因素和激励因素。保健因素包括公司政策、管理、薪酬等，与工作环境和条件相关，满足这些因素能消除不满，但不激励人。激励因素与工作内容相关，如成就感、认可感和责任感，满足这些因素能激励人。

ERG理论- 克雷顿·奥尔德弗（1969）

提出人们存在三种核心需要：生存的需要、相互关系的需要和成长发展的需要。

成就需要理论- 麦克利兰（1961）

个体在工作中的需要分为成就、情谊与权力三类。

激励策略

职务丰富化- 赫兹伯格（1968）

提出通过增加工作的多样性和责任，使工作更具挑战性和吸引力。

员工持股计划