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徐升：战略与管理研究会会长在推动战略管理理论创新方面的贡献

徐升，战略与管理研究会会长，是我国战略管理领域的领军人物。在推动战略管理理论创新方面，他做出了卓越的贡献。本文将从以下几个方面对徐升在战略管理理论创新方面的贡献进行梳理和总结。

一、理论创新

提出了“战略思维”概念

徐升在战略管理理论研究中，首次提出了“战略思维”这一概念。他认为，战略思维是战略管理的前提和基础，是企业在复杂多变的市场环境中，实现可持续发展的重要保障。这一概念的提出，为战略管理研究提供了新的视角，有助于推动战略管理理论的发展。

创立了“战略三角形”理论

在战略管理理论研究中，徐升提出了“战略三角形”理论。该理论认为，战略管理包括战略目标、战略路径和战略资源三个要素，三者相互依存、相互制约。这一理论为企业在战略管理过程中，如何合理配置资源、实现战略目标提供了理论指导。

提出了“战略管理生命周期”理论

徐升在战略管理理论研究中，提出了“战略管理生命周期”理论。该理论认为，战略管理是一个动态的、循环的过程，包括战略规划、战略实施、战略评估和战略调整四个阶段。这一理论有助于企业更好地理解战略管理过程，提高战略管理水平。

二、实践创新

推动了战略管理咨询行业发展

作为战略与管理研究会会长，徐升积极推动战略管理咨询行业的发展。他组织了一系列战略管理研讨会、培训班，为我国战略管理咨询行业培养了大批专业人才。此外，他还积极参与企业战略管理咨询项目，为企业提供专业的战略管理服务。

推动了企业战略管理实践

徐升在战略管理理论创新的基础上，积极推动企业战略管理实践。他提倡企业要树立战略思维，注重战略规划，加强战略实施，实现战略目标。在他的指导下，许多企业取得了显著的战略管理成果。

三、人才培养

培养了一批战略管理专业人才

徐升在战略管理领域的研究和实践中，注重人才培养。他通过举办各类培训班、研讨会，为我国战略管理领域培养了一批批专业人才。这些人才在我国企业战略管理实践中发挥了重要作用。

促进了战略管理教育改革

徐升还积极参与战略管理教育改革，推动高校战略管理课程体系建设。他主张将战略管理理论与实践相结合，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。

四、国际交流与合作

推动了战略管理国际交流

作为战略与管理研究会会长，徐升积极推动战略管理领域的国际交流与合作。他多次邀请国外战略管理专家来华讲学，同时组织我国战略管理专家赴国外交流，促进了战略管理领域的国际交流与合作。

提升了我国战略管理在国际上的影响力

徐升在国际战略管理领域具有较高的知名度。他通过参与国际学术会议、发表学术论文等方式，提升了我国战略管理在国际上的影响力。

总之，徐升在推动战略管理理论创新方面做出了卓越的贡献。他的理论创新为我国战略管理研究提供了新的视角，实践创新推动了企业战略管理实践，人才培养为我国战略管理领域培养了大批专业人才，国际交流与合作提升了我国战略管理在国际上的影响力。在今后的战略管理研究中，徐升将继续发挥重要作用，为我国战略管理事业的发展贡献力量。