绩效评价的文献综述

绩效评价的文献综述

绩效管理的文献综述可以概述如下：

绩效管理的历史和发展

绩效管理起源于美国，20世纪初企业开始评估员工工作绩效。

20世纪80年代后，绩效管理成为热门话题，成为组织管理的重要组成部分。

绩效管理的基本原则和方法

基本原则包括公平、公正、公开和反馈。

常用方法有关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）、目标管理（MBO）等。

绩效管理在组织中的应用

提高组织效率、员工工作绩效、促进员工职业发展、实现组织目标。

实践中可能遇到的问题包括评估标准不清晰、评价方式不合理、反馈不及时等。

绩效管理的优缺点及改进方法

优点：激励员工提高工作绩效、帮助员工发现不足、促进职业发展、提升组织绩效。

改进方法：确保目标设定明确、目标可调整、上级作为指导者、重视评估的价值。

绩效管理思想的起源和发展

传统绩效评估的局限性促使绩效管理系统的形成。

绩效管理被视为一个系统性、综合性的管理过程，与组织战略和目标紧密相关。

绩效管理系统的观点

绩效管理系统应与组织战略和目标相联系，有助于实现组织总体战略和目标。

绩效管理的主要目标是提高组织整体绩效。

绩效管理研究现状

国外研究关注绩效考核的四大准则、卓越绩效考核模式、企业质量改进和文化差异对绩效管理的影响。

国内研究则侧重于绩效管理的定义、目的、供电公司的绩效考核等。

绩效管理的目的

绩效管理旨在通过计划、监控、评估和发展员工绩效，确保员工行为与组织目标一致，促进整体业绩提升。

以上概述了绩效管理的主要方面和研究现状。