实施卓越绩效模式需要哪些外部资源？
实施卓越绩效模式需要的外部资源主要包括以下几个方面：
一、咨询服务
专业咨询机构：在实施卓越绩效模式的过程中，企业需要借助专业咨询机构提供的服务，如战略规划、流程优化、人力资源管理、企业文化塑造等。这些机构通常具有丰富的经验和专业知识，能够帮助企业快速找到问题所在，并提供有效的解决方案。
咨询顾问：企业可以聘请具有卓越绩效模式经验的顾问，为企业提供一对一的咨询服务。顾问可以根据企业的实际情况，为企业量身定制实施方案，确保企业顺利实施卓越绩效模式。
二、培训资源
内部培训：企业可以组织内部培训，提升员工对卓越绩效模式的理解和认识。培训内容包括卓越绩效模式的理论基础、实施步骤、工具方法等。
外部培训：企业可以与专业培训机构合作，组织员工参加外部培训。外部培训具有系统性和针对性，有助于员工全面掌握卓越绩效模式的相关知识。
三、信息资源
文献资料：企业可以通过购买或借阅相关文献资料，了解卓越绩效模式的发展历程、理论体系、实践经验等。
互联网资源：企业可以利用互联网资源，如专业网站、论坛、博客等，获取卓越绩效模式的相关信息，与其他企业进行交流学习。
行业报告：企业可以关注行业报告，了解同行业企业的卓越绩效实践案例，为自身实施卓越绩效模式提供借鉴。
四、合作资源
政府部门：企业可以与政府部门建立合作关系，争取政策支持。政府部门可以为企业提供政策咨询、资金支持、项目申报等服务。
行业协会：企业可以加入行业协会，与其他企业共同探讨卓越绩效模式的实施经验，分享成功案例。
供应商和客户：企业可以与供应商和客户建立合作关系，共同推进卓越绩效模式的实施。例如，企业可以要求供应商提供高质量的产品和服务，以满足客户需求，从而提高企业的整体绩效。
五、技术资源
信息技术：企业可以利用信息技术，如ERP系统、CRM系统等，提高内部管理效率，实现信息共享和协同工作。
通讯设备：企业可以配备先进的通讯设备，如电话、网络、视频会议系统等，方便员工沟通协作。
硬件设施：企业可以根据需要，购置必要的硬件设施，如办公设备、生产设备等，为实施卓越绩效模式提供物质保障。
六、人才资源
高级管理人员：企业需要培养一批具有卓越绩效模式管理经验的高级管理人员，负责统筹规划、组织实施和监督评估。
专业技术人员：企业需要引进和培养一批专业技术人员，负责卓越绩效模式实施过程中的技术支持。
员工培训：企业可以通过内部培训、外部培训等方式，提高员工的综合素质，使其具备实施卓越绩效模式所需的知识和技能。
总之，实施卓越绩效模式需要企业充分调动和整合各种外部资源，包括咨询服务、培训资源、信息资源、合作资源、技术资源和人才资源等。只有充分利用这些资源，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。
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