公司战略管理体系与企业文化的关系？

公司战略管理体系与企业文化的关系

一、引言

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要制定科学合理的战略管理体系，以指导企业的长期发展。同时，企业文化作为企业发展的灵魂，对企业的战略管理体系具有重要的影响。本文将从企业文化与公司战略管理体系的关系出发，分析二者之间的相互作用，探讨如何将企业文化融入到战略管理体系中，以提升企业的核心竞争力。

二、企业文化与公司战略管理体系的关系

企业文化对战略管理体系的影响

（1）价值观的引导作用

企业文化是企业内部成员共同遵循的价值观、信念和行为准则。在战略管理体系中，企业文化的价值观对战略制定、执行和评估具有重要引导作用。当企业文化与战略目标相一致时，企业成员能够更好地理解战略目标，形成共同的价值追求，从而提高战略执行效率。

（2）凝聚力的提升作用

企业文化具有凝聚员工的作用，使员工在共同价值观的引导下，形成强烈的归属感和认同感。这种凝聚力有助于企业在战略执行过程中，克服困难，共同为实现战略目标而努力。

（3）创新能力的激发作用

企业文化能够激发员工的创新意识，鼓励员工勇于尝试、敢于创新。在战略管理体系中，创新能力的提升有助于企业不断优化战略，适应市场变化，提高企业竞争力。

战略管理体系对企业文化的影响

（1）战略目标的引导作用

战略管理体系为企业提供了明确的战略目标，使企业文化能够围绕战略目标进行调整和优化。在这个过程中，企业文化与战略目标相互促进，共同推动企业的发展。

（2）资源配置的作用

战略管理体系对企业的资源配置具有指导作用，使企业文化能够更好地服务于战略目标。在这个过程中，企业文化与资源配置相互配合，提高企业运营效率。

（3）绩效考核的作用

战略管理体系对企业的绩效考核具有指导作用，使企业文化能够更好地引导员工行为，提高员工素质。在这个过程中，企业文化与绩效考核相互促进，共同推动企业的发展。

三、如何将企业文化融入到战略管理体系中

明确企业核心价值观

企业应明确核心价值观，并将其作为战略管理体系的核心。通过将核心价值观融入到战略制定、执行和评估过程中，使企业文化与战略目标相一致。

强化企业文化建设

企业应通过多种途径，如培训、宣传、活动等，强化企业文化建设。使员工深刻理解企业文化，形成共同的价值追求，提高企业凝聚力。

创新企业文化与战略管理的融合方式

企业应积极探索企业文化与战略管理的融合方式，如将企业文化融入到绩效考核、激励机制、团队建设等方面，使企业文化成为战略管理体系的有力支撑。

优化战略管理体系

企业应根据企业文化特点，优化战略管理体系。如调整战略目标、优化资源配置、完善绩效考核等，使战略管理体系更加符合企业文化要求。

四、结论

企业文化与公司战略管理体系之间存在着密切的关系。企业应充分认识二者之间的相互作用，将企业文化融入到战略管理体系中，以提升企业的核心竞争力。通过明确企业核心价值观、强化企业文化建设、创新融合方式、优化战略管理体系等措施，使企业文化与战略管理体系相互促进，共同推动企业的发展。