海宁广聚人力资源外包公司业务拓展计划

随着我国经济的快速发展,人力资源外包行业逐渐成为企业降低成本、提高效率的重要手段。海宁广聚人力资源外包公司作为一家专业的人力资源服务机构,为了适应市场需求,实现业务拓展,特制定以下业务拓展计划。

一、市场调研与分析

  1. 行业现状

近年来,我国人力资源外包行业呈现出快速增长的趋势。据相关数据显示,2019年我国人力资源外包市场规模达到6000亿元,预计未来几年仍将保持高速增长。随着企业对人力资源管理的重视程度不断提高,人力资源外包市场前景广阔。


  1. 竞争对手分析

目前,我国人力资源外包行业竞争激烈,主要竞争对手包括大型跨国企业、本土知名人力资源服务机构以及新兴创业公司。竞争对手在品牌、服务、技术等方面具有一定的优势。


  1. 目标客户分析

海宁广聚人力资源外包公司的目标客户主要包括以下几类:

(1)中小企业:中小企业对人力资源管理的需求较高,但受限于自身规模和资源,难以承担专业的人力资源管理服务。

(2)大型企业:大型企业在人力资源管理方面投入较大,但部分业务外包可以降低成本、提高效率。

(3)政府及事业单位:政府及事业单位在招聘、培训、薪酬等方面存在一定需求,人力资源外包服务可以为其提供专业支持。

二、业务拓展策略

  1. 提升品牌知名度

(1)加强宣传推广:通过线上线下渠道,如参加行业展会、举办论坛、发布新闻稿等方式,提升公司品牌知名度。

(2)打造专业团队:培养一批具备丰富经验和专业素养的顾问团队,为客户提供优质服务。


  1. 拓展业务领域

(1)招聘外包:针对不同行业、不同规模的企业,提供定制化的招聘外包服务,帮助企业快速找到合适人才。

(2)培训外包:为企业提供各类培训课程,包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训等。

(3)薪酬福利外包:为企业提供薪酬福利设计、核算、发放等服务,降低企业人力成本。

(4)绩效管理外包:为企业提供绩效管理体系设计、实施、评估等服务,帮助企业提高员工绩效。


  1. 加强技术创新

(1)开发人力资源管理系统:利用大数据、人工智能等技术,开发一套高效、便捷的人力资源管理系统,提高服务效率。

(2)引入先进管理理念:借鉴国际先进的人力资源管理理念,结合我国实际情况,为企业提供更具针对性的解决方案。


  1. 深化合作

(1)与政府及事业单位合作:积极参与政府及事业单位的招标项目,为其提供人力资源外包服务。

(2)与行业协会合作:加强与行业协会的联系,共同举办行业活动,提升公司影响力。

(3)与合作伙伴合作:与各类企业、培训机构等建立合作关系,共同拓展业务。

三、实施计划

  1. 制定详细的市场拓展计划,明确目标客户、业务领域、推广策略等。

  2. 组建专业团队,负责市场调研、客户开发、业务拓展等工作。

  3. 加强内部培训,提高员工的专业素养和服务水平。

  4. 定期评估业务拓展效果,及时调整策略。

  5. 建立健全激励机制,激发员工积极性。

通过以上业务拓展计划,海宁广聚人力资源外包公司有望在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现业务的持续增长。同时,也为我国人力资源外包行业的发展贡献力量。

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