现金管理论文解决策略

当前企业在现金管理方面面临的主要问题包括：

1. 现金流入与流出的不稳定。

2. 现金管理效率低下，导致资源浪费。

3. 现金流结构失衡，经营活动产生的现金流入比例下降。

4. 投资活动缺乏资金预算与风险管理。

5. 法规制度滞后，缺乏对经济活动的约束力。

针对这些问题，可以采取以下对策：

加速现金回收：提高收款效率，减少应收账款。

推迟现金支付：合理安排付款时间，利用应付账款融资。

力争现金流入与流出同步：通过有效的现金流预测和控制，实现现金流的平衡。

优化现金流结构：确保经营活动产生的现金流入占据主导地位。

加强投资活动的资金预算与风险管理：进行市场、政策、经济环境分析，确保投资决策的可行性。

更新法规制度：制定和完善现金管理法规，增强对经济活动的约束力。

提高现金管理效率：通过有效的现金管理系统，降低企业风险，提高盈利能力。

利用外部资金管理：选择合适的投资策略，明确投资目标。

加强信息支持系统：确保信息流通畅，支持管理决策。

控制销售账期：减少坏账风险，保障企业长期经营发展。

以上对策的实施需要企业根据自身实际情况进行选择和调整，并持续关注市场环境的变化，以适应经济发展的需要。