2012年企业管理咨询行业如何应对行业机遇？

2012年，我国企业管理咨询行业面临着前所未有的机遇与挑战。随着我国经济的持续增长，企业对管理咨询服务的需求日益旺盛，行业前景广阔。然而，面对激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境，企业管理咨询行业如何应对行业机遇，实现可持续发展，成为了一个亟待解决的问题。

一、把握行业发展趋势，找准市场定位

随着企业对管理咨询服务的需求不断增长，行业企业应把握行业发展趋势，深化服务领域，拓展市场空间。例如，针对中小企业，可以提供管理咨询、市场营销、人力资源等方面的专业服务；针对大型企业，可以提供战略规划、组织架构优化、流程再造等高端咨询服务。

在激烈的市场竞争中，企业应强化核心竞争力，打造专业品牌。具体措施包括：提高专业素质，培养一批具有丰富经验和专业技能的咨询顾问；加强团队建设，形成高效协作的咨询团队；加大研发投入，提升咨询服务的技术含量。

二、创新服务模式，提升服务质量

面对不同类型、不同规模的企业，咨询企业应创新服务模式，满足多样化需求。例如，可以采用项目制、会员制、顾问式等多种服务模式，为客户提供定制化的咨询服务。

提高服务质量是企业管理咨询行业应对行业机遇的关键。具体措施包括：优化咨询流程，确保项目进度和质量；加强沟通，及时了解客户需求，调整服务方案；建立客户反馈机制，持续改进服务质量。

三、加强行业自律，规范市场秩序

为规范市场秩序，保护消费者权益，行业协会应制定行业规范，提高行业门槛。例如，对咨询顾问的资质、服务标准、收费标准等进行规范，确保咨询服务质量。

行业协会应加强行业自律，打击不正当竞争行为。具体措施包括：建立健全行业自律机制，对违规企业进行处罚；加强行业宣传，提高行业知名度，树立行业良好形象。

四、拓展国际合作，提升国际竞争力

为提升国际竞争力，我国咨询企业应加强与国际知名咨询机构的合作，学习先进的管理理念和技术。例如，可以开展联合研究、人才培养、项目合作等。

我国咨询企业应积极拓展国际市场，提升品牌影响力。具体措施包括：参加国际展会，宣传企业实力；开展海外业务，拓展国际客户；加强与国际客户的交流与合作，提升服务质量。

总之，2012年企业管理咨询行业面临着诸多机遇，但同时也面临着诸多挑战。行业企业应把握行业发展趋势，找准市场定位，创新服务模式，提升服务质量，加强行业自律，拓展国际合作，以应对行业机遇，实现可持续发展。