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2012年企业管理咨询如何助力企业实现创新驱动？

2012年，我国正处于经济转型升级的关键时期，企业面临着巨大的挑战和机遇。在这一背景下，企业管理咨询如何助力企业实现创新驱动，成为业界关注的焦点。本文将从以下几个方面探讨这一问题。

一、企业管理咨询的内涵与价值

企业管理咨询是指专业咨询机构为企业提供的管理咨询服务，旨在帮助企业解决管理问题、提升管理水平、实现可持续发展。在2012年，企业管理咨询具有以下价值：

提高企业竞争力：通过咨询，企业可以找到自身存在的问题，制定针对性的解决方案，从而提高企业的核心竞争力。
优化资源配置：咨询机构帮助企业梳理业务流程，优化组织结构，提高资源利用效率。
创新驱动发展：咨询机构帮助企业开拓思路，激发创新潜能，实现企业转型升级。
提升管理水平：咨询机构通过专业知识和经验，帮助企业建立健全管理制度，提升管理水平。

二、2012年企业管理咨询的机遇与挑战

机遇

（1）政策支持：2012年，我国政府出台了一系列政策，鼓励企业进行技术创新和管理创新，为企业提供良好的发展环境。

（2）市场需求：随着经济全球化的发展，企业对管理咨询的需求日益增长，为企业提供了广阔的市场空间。

（3）技术进步：信息技术、互联网等新兴技术的发展，为企业提供了更多创新机会。

挑战

（1）市场竞争激烈：随着咨询行业的快速发展，市场竞争日益激烈，企业面临较大的生存压力。

（2）企业需求多样化：不同行业、不同规模的企业对咨询服务的需求差异较大，咨询机构需要提供个性化的解决方案。

（3）人才短缺：咨询行业对人才素质要求较高，但人才短缺问题一直困扰着行业的发展。

三、企业管理咨询助力企业实现创新驱动的路径

把握政策导向，引导企业创新发展

咨询机构应密切关注国家政策动态，把握政策导向，引导企业紧跟国家发展战略，实现创新发展。

深入了解企业需求，提供个性化解决方案

咨询机构应深入了解企业的实际情况，针对企业存在的问题，提供具有针对性的解决方案，帮助企业实现创新驱动。

引入先进理念，助力企业转型升级

咨询机构应引进国际先进的管理理念和方法，帮助企业进行转型升级，提高企业的创新能力和竞争力。

培育创新人才，激发企业活力

咨询机构应关注企业人才队伍建设，通过培训、交流等方式，提升员工素质，为企业创新发展提供人才保障。

强化内部管理，提升企业核心竞争力

咨询机构帮助企业建立健全管理制度，优化组织结构，提高资源利用效率，从而提升企业的核心竞争力。

拓展外部合作，实现资源共享

咨询机构应积极拓展与政府、高校、科研院所等机构的合作，实现资源共享，为企业创新发展提供有力支持。

四、结论

2012年，企业管理咨询在助力企业实现创新驱动方面发挥着重要作用。面对机遇与挑战，咨询机构应紧跟时代步伐，不断创新服务模式，为企业提供更加优质、高效的管理咨询服务，助力企业实现可持续发展。同时，企业也应积极拥抱创新，主动寻求咨询服务，提升自身管理水平，实现转型升级。在双方的共同努力下，我国企业必将迎来更加美好的未来。