景观设计部工作流程

景观设计部门的工作流程通常包括以下几个阶段：

客户通过电话或面谈与公司达成设计协议，领导给我们下达设计任务，我们接受任务并分析任务（多种方式）。

拿一些公司做过的案例展现给甲方，使甲方了解我们。

基地现状的分析：项目的详细位置、地形、地貌、（土方量）、给排水状况、（山区城市）土层厚度；景观的设计状况和景观匹配的建筑、建筑群体状况调查等。

景观资源分析：现有自然景观、植物品种和其详细位置等。

交通、区域分析：现有道路、出入口、广场等。

当地历史、人文景观分析：地理、气候、水文资料、风俗民情及民间故事、风俗习惯。

规划与建筑设计理念分析：风格、整体布局，要有地方特色。

项目市场定位分析。

设计条件及客户要求的合理性分析。

乙方与甲方签订设计协议，并支付设计费用的定金。

项目组长、成员以及分工状况。

根据收集到的资料和甲方的要求，进行初步的总体构思，并进行多次修改。

方案设计评审会，对初步方案进行评审和修改。

扩初设计评审会，对扩初设计进行评审和修改。

基地的再次踏勘，进行施工图设计。

施工图预算编制。

施工图的交底。

设计师的施工配合。

工程验收。

建议在每个阶段都进行充分的沟通和协调，确保设计能够满足甲方的需求和期望，并在项目过程中及时调整和优化设计方案。