培训课程设计步骤为

培训课程设计步骤如下：

确定培训课程结束时，希望学员通过课程学习能达到的知识、能力或态度水平。

对目标进行区分和可行性分析，根据企业培训资源状况进行调整。

对目标进行层次分析，确定哪些目标优先完成，哪些目标在此基础上实现。

确定由谁进行课程设计工作，进行课程设计小组成员职责分工。

制定课程设计工作计划，明确设计的时间表和进度安排。

通过员工调查、面谈、问卷调查等方式了解员工的职业发展需求、技能提升需求和工作需要。

分析社会和用人单位的需求，以及以往的办学经验，确定培训课程的基本框架和内容。

根据课程内容相关的信息和资料，可以从公司内部各种资料中查找，征求培训对象和专家的意见，借鉴已开发出来的类似课程，从企业外部可能渠道挖掘可利用资源。