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企业战略咨询如何撬动企业战略协同发展？

随着市场竞争的日益激烈，企业战略协同发展已经成为企业实现可持续发展的关键。然而，如何实现战略协同，如何使企业内部各业务单元、各职能部门协同一致地推进战略目标，成为企业面临的一大挑战。企业战略咨询作为一种专业服务，能够帮助企业解决这一问题，撬动企业战略协同发展。本文将从以下几个方面探讨企业战略咨询如何撬动企业战略协同发展。

一、明确战略目标，统一思想认识

企业战略咨询的首要任务是帮助企业明确战略目标。通过深入分析企业内外部环境，企业战略咨询机构能够为企业提供科学、合理的战略目标。明确战略目标有助于统一企业内部思想认识，使全体员工明确企业发展方向，形成共同的目标共识。

分析企业内外部环境，确定战略方向

企业战略咨询机构将运用SWOT分析法、PEST分析法等工具，对企业内外部环境进行深入分析，明确企业面临的机会、威胁、优势、劣势。在此基础上，为企业提供战略方向建议，确保企业战略与市场环境相适应。

制定战略目标，明确发展路径

在明确战略方向的基础上，企业战略咨询机构将协助企业制定具体的战略目标，包括短期、中期和长期目标。同时，为企业提供实现战略目标的发展路径，确保企业战略具有可操作性。

二、优化组织架构，实现部门协同

企业战略咨询机构将根据企业战略目标，对企业组织架构进行优化，实现部门间的协同发展。

明确各部门职责，确保权责分明

企业战略咨询机构将协助企业梳理各部门职责，明确各部门在战略实施过程中的职责和任务，确保权责分明，避免部门间的推诿扯皮。

优化部门协作机制，提高协同效率

企业战略咨询机构将帮助企业建立完善的部门协作机制，包括沟通机制、协调机制、考核机制等，提高部门间的协同效率，确保战略目标顺利实现。

三、强化人才队伍建设，提升员工素质

企业战略咨询机构将关注企业人才队伍建设，提升员工素质，为企业战略协同发展提供有力保障。

识别关键岗位，培养核心人才

企业战略咨询机构将协助企业识别关键岗位，培养具备战略思维、创新能力和团队协作精神的核心人才，为战略实施提供人才支持。

建立人才培养体系，提升员工综合素质

企业战略咨询机构将帮助企业建立人才培养体系，通过内部培训、外部培训、轮岗锻炼等多种方式，提升员工综合素质，为企业战略协同发展奠定人才基础。

四、完善激励机制，激发员工积极性

企业战略咨询机构将协助企业完善激励机制，激发员工积极性，为企业战略协同发展注入活力。

设计科学合理的薪酬体系，激发员工潜能

企业战略咨询机构将帮助企业设计科学合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、股权激励等，激发员工潜能，提高员工满意度。

建立绩效考核体系，激励员工持续进步

企业战略咨询机构将协助企业建立绩效考核体系，对员工进行公平、公正的考核，激励员工持续进步，为企业战略协同发展贡献力量。

总之，企业战略咨询通过明确战略目标、优化组织架构、强化人才队伍建设、完善激励机制等手段，能够有效撬动企业战略协同发展。企业应充分利用企业战略咨询这一专业服务，提升企业核心竞争力，实现可持续发展。