测绘技术总工管理方法

测绘技术总工的管理方法主要包括以下几个方面：

与项目团队一起制定详细的施工计划，包括每个阶段的任务、时间安排和资源需求。

计划应该是可行的、具体的和可衡量的，以便于跟踪和监控。

与项目团队、业主和其他相关方建立有效的沟通机制，及时了解施工进度和问题，并及时解决问题。

定期向业主和其他相关方报告施工进度，让他们了解项目的进展情况，以便于及时做出决策和调整。

定期监控施工进度，比较实际进度与计划进度的差异，并采取必要的措施来调整进度。

管理资源，包括人力、物力和财力等，确保资源的合理配置和使用，以支持施工进度。

识别和管理施工过程中的风险，制定相应的风险管理计划，并采取措施来降低风险对施工进度的影响。