测绘科工作思路

测绘公司的工作思路可以概括为以下几点：

通过完成各类建设项目测绘任务，如拔地钉桩、建筑工程定点放样、竣工工程测量等，实现年度产值目标。

开发并销售地图产品，如《滕头村旅游图》、《奉化市地形挂图》等，同时成立图文信息服务部，加强地图开发和销售工作。

与全国甲级测绘单位进行横向交流，学习先进经验，提升大比例尺数字化基础地形图测绘能力。

积极服务本地开发区和工业城，提供数字化测绘和基础测绘服务。

完善测绘质量保证体系和测绘成果保密制度，确保项目质量和进度。

采取核定考核基数、超基多提、低基扣罚、优质有奖、劣质受罚等措施，加强项目生产管理。

转变生产组织观念，提高市场意识和用户意识，确保生产计划的有效实施。

提高生产效率，确保合同履约，实现经济指标的全面实现。

签订责任合同，落实到各科室，使职工明确任务和责任，提高工作积极性和自觉性。

突出服务大局，稳步推进各项测绘业务，提供便利高效服务，提高服务态度和服务意识。

通过自我营销和市场开拓，提高市场份额。

加强应收账款清收，加强经营风险防范和控制。

选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴，保持稳定的联营合作关系。

严格执行安全生产规章制度，加强外业测绘和内业制图的安全管理。

及时更新设施和技术，掌握新设施的操作技巧，确保测绘成果的正确性。

项目隐患排查和整改，确保项目安全平稳进行。

坚持技术求新、测绘求精、服务周到的质量方针，提高业务素质和服务水平。

通过多渠道宣传推介园区，加大招商引资力度，引进高质量项目。

利用GIS软件等工具提高数据处理和分析能力，确保测绘成果的高精度和高质量。

通过以上工作思路，测绘公司可以全面提升自身的市场竞争力、技术水平和服务质量，实现可持续发展。