复旦大学EMBA课程是否涉及战略管理？

复旦大学EMBA课程一直以来都是国内高级管理人员进修的热门选择。许多在职人员通过学习EMBA课程，不仅提升了自身的管理能力，也为企业带来了新的发展机遇。那么，复旦大学EMBA课程是否涉及战略管理呢？本文将从课程设置、师资力量、实践案例等方面进行分析。

一、课程设置

复旦大学EMBA课程涵盖了企业管理的各个方面，其中战略管理是核心课程之一。在课程设置上，复旦大学EMBA课程将战略管理贯穿于整个学习过程中，旨在培养学生的战略思维和决策能力。

复旦大学EMBA课程中，战略管理课程是必修课，通常包括以下内容：

（1）企业战略分析：从宏观环境、行业环境、企业内部环境等多个角度，对企业进行战略分析。

（2）竞争战略：研究企业如何通过竞争战略在市场中取得优势。

（3）战略实施：探讨企业如何将战略转化为实际行动，实现战略目标。

（4）战略变革：分析企业如何应对市场变化，进行战略调整。

复旦大学EMBA课程注重理论与实践相结合，通过案例分析，让学生在实际操作中掌握战略管理知识。在战略管理课程中，教师会选取国内外知名企业的实际案例，让学生分析企业在战略制定、实施、变革过程中的成功与失败，从而提高学生的战略思维能力。

二、师资力量

复旦大学EMBA课程拥有一支实力雄厚的师资队伍，其中包括国内外知名学者、企业家、行业专家等。在战略管理领域，复旦大学EMBA课程的教师具有丰富的实战经验和深厚的理论功底。

复旦大学EMBA课程聘请了国内外知名学者担任战略管理课程的授课教师，他们具备深厚的理论基础和丰富的实践经验，能够为学生提供高质量的教学。

复旦大学EMBA课程还邀请了一批具有丰富企业经验的知名企业家担任课程讲师，他们能够结合自身经历，为学生传授战略管理的实战技巧。

此外，复旦大学EMBA课程还邀请了一些行业专家担任课程讲师，他们能够为学生提供行业发展趋势、政策法规等方面的专业指导。

三、实践案例

复旦大学EMBA课程注重培养学生的实践能力，通过实践案例，让学生将所学知识应用于实际工作中。在战略管理课程中，教师会选取具有代表性的企业案例，让学生分析企业在战略制定、实施、变革过程中的成功与失败，从而提高学生的战略思维能力。

复旦大学EMBA课程选取了国内知名企业的案例，如华为、阿里巴巴、腾讯等，让学生了解国内企业在战略管理方面的实践经验和成功案例。

同时，课程还选取了国际知名企业的案例，如苹果、谷歌、亚马逊等，让学生了解国际企业在战略管理方面的实践经验和成功案例。

总结

综上所述，复旦大学EMBA课程在战略管理方面具有以下特点：

因此，复旦大学EMBA课程在战略管理方面具有较高的教学质量和实战效果，为在职人员提供了优质的学习平台。