测绘工程服务措施

测绘工程服务措施包括以下几个方面：

测绘前期调研 ：在接受客户委托后，首先对测绘项目的实施条件进行调研，包括项目区域的地形、地质、气候、生态环境等基础信息的搜集和分析，以及与测绘项目相关的法律、政策、标准及规范的调研，为后续测绘工作的进行提供基础支持。

测量数据采集：

根据项目需求和前期调研的结果，确定合适的测量方法和仪器设备，进行实地测量数据的采集工作。包括地形地貌的测绘、地理信息系统数据的采集、卫星遥感数据的获取，以及地理数据的录入和处理。

数据处理和产品输出：

在采集到原始数据后，针对不同的测绘项目，进行数据的处理和整理工作，包括数据的配准、变换、纠正、拼接等工作。同时，根据客户需求，生成相关的测绘产品，如数字地图、三维模型、遥感图像等，并提供数据输出和交付服务。

数据分析和评价：

对采集到的测绘数据进行分析和评价，根据客户需求提供数据的解译、分析、统计和图示等一系列服务，帮助客户深入了解和利用测绘数据，为决策提供依据。

项目管理和技术支持：

在整个测绘工程实施过程中，提供项目管理和技术支持服务，包括项目进度的监控与跟踪、技术难题的解决、客户需求的变更处理以及日常沟通和协调工作等，确保项目的顺利实施和客户的满意度。

人员培训与管理

人员招聘与选拔：

测绘单位在招聘人员时应注重人才的选拔标准，综合考虑应聘者的学历、专业背景、工作经验等因素，确保招聘到合适的人才。同时，通过笔试、面试等方式进行选拔，以确保招聘人员的素质与能力。

人员培训：为了提高测绘人员的专业素质和综合能力，测绘单位应加强对人员的培训工作。培训内容包括测绘技术、测绘法规等方面的知识，以及沟通技巧、团队合作等软实力的培养。培训方式可以采用内部培训、外部培训、示范工程等多种形式，确保人员能够不断提升自身能力水平。

人员管理：针对测绘单位的人员管理，可以通过制定科学合理的考核机制来评估人员的工作表现与业绩。同时，注重员工的意见听取与沟通，提供良好的工作环境和福利待遇，促进员工的工作积极性与归属感。

质量管理体系建设

建立质量管理体系：测绘单位应建立完善的质量管理体系，包括制定与实施质量管理手册、程序文件、作业指导书等，以规范测绘工程的实施过程与质量要求。同时，注重质量管理的全过程监控与评估，及时发现并纠正问题，提高服务质量。