一个培训项目的设计过程
一个培训项目的设计过程通常包括以下几个关键步骤：
确定培训需求
明确学习项目的任务和目标。
筛选相关优秀员工，成立项目小组。
与人力资源部主管和业务问题相关负责人确定学习项目。
每季度根据培训需求，分析并列出学习项目清单。
前期准备
确定由谁进行课程设计工作，并进行课程设计小组成员职责分工。
制定课程设计工作计划，初步收集尽可能多的信息。
设定课程目标
确定培训课程结束时，学员希望达到的知识、能力或态度水平。
对目标进行区分和可行性分析，根据企业培训资源状况进行调整。
对目标进行层次分析，确定哪些目标优先完成。