面谈绩效技巧论文怎么写

撰写关于面谈绩效技巧的论文时，你可以遵循以下结构和要点：

标题

绩效面谈技巧：有效沟通的艺术

摘要

绩效面谈是绩效管理中至关重要的环节，它直接影响到评估的准确性和员工对评估的接受度。本文将探讨绩效面谈中应遵循的原则和技巧，以确保沟通的有效性和评估的公正性。

关键词

绩效面谈；有效沟通；SMART原则；绩效评估；员工反馈

正文

引言

绩效面谈是管理者与员工之间就工作表现进行的正式对话，目的在于提供反馈、激励改进，并促进双方的理解与信任。一个良好的绩效面谈应当基于以下原则和技巧：

赞扬或批评都应以具体、客观的事实为依据，避免模糊和抽象的表述。

主管应明确指出员工表现好的地方以及存在的差距和缺点。

面谈应是双向的，鼓励员工表达自己的想法和感受。

主管应对员工的意见和建议给予充分的重视和回应。

面谈的目的是解决问题，而非加深矛盾。

主管应积极倾听员工的问题，并提出解决方案。