景观设计具体怎么分工

景观设计的分工可以根据项目的规模、复杂程度以及公司的组织结构进行灵活调整。以下是一个常见的景观设计团队分工示例：

负责整个设计部的综合管理，包括质量管理、方案规划、图纸把控、施工成果、成本控制和技术指导支持。

编制景观设计部的业务规划、项目设计计划并组织实施。

参与项目景观设计的投标工作，协助相关部门进行设计成本控制。

监督和管理已签订第三方设计合同单位的履约情况及服务质量。

处理设计过程中的疑难问题，保证设计质量及效果。

参与景观专业竣工验收工作，监督施工质量及进度。

协助设计经理完成相关工作，向上级汇报项目进展情况。

负责任务管理、产品落地、追踪任务、管理考核和工作协调。