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如何在管理人员通用胜任力模型中体现社会主义核心价值观？

在当今社会，社会主义核心价值观已经成为国家和社会发展的根本价值取向。作为管理人员，具备通用胜任力是推动组织发展、提升管理效能的关键。如何在管理人员通用胜任力模型中体现社会主义核心价值观，成为了一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面进行探讨。

一、明确社会主义核心价值观在管理人员通用胜任力模型中的地位

社会主义核心价值观包括富强、民主、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善等12个方面。在管理人员通用胜任力模型中，应将社会主义核心价值观作为核心要素，贯穿于各个胜任力维度。

二、构建体现社会主义核心价值观的管理人员通用胜任力模型

1.政治素质

政治素质是管理人员通用胜任力模型的基础。要求管理人员具有坚定的政治立场，拥护党的基本路线，忠诚于党的事业。具体体现在：

（1）遵守国家法律法规，严守政治纪律和政治规矩；

（2）具备较强的政治敏锐性和鉴别力，善于识别和抵制各种错误思想；

（3）关注国家发展战略，积极参与国家和社会事务。

2.领导力

领导力是管理人员通用胜任力模型的核心。要求管理人员具备以下素质：

（1）树立正确的领导理念，坚持以人民为中心的发展思想；

（2）具有民主作风，善于倾听群众意见，关心群众利益；

（3）具备全局观念，能够统筹兼顾，协调各方关系；

（4）勇于担当，敢于负责，具备较强的决策能力和执行力。

3.组织协调能力

组织协调能力是管理人员通用胜任力模型的关键。要求管理人员具备以下能力：

（1）善于协调各方利益，推动组织内部和谐发展；

（2）具备较强的沟通能力，能够有效传递信息，化解矛盾；

（3）关注组织文化建设，营造积极向上的组织氛围；

（4）具备较强的团队协作精神，善于发挥团队优势。

4.创新精神

创新精神是管理人员通用胜任力模型的重要体现。要求管理人员具备以下素质：

（1）具有创新意识，敢于突破传统思维，勇于尝试新方法；

（2）关注行业发展趋势，善于学习新知识、新技术；

（3）具备较强的解决问题的能力，善于从多角度分析问题，提出解决方案；

（4）敢于承担风险，勇于在创新实践中锻炼自己。

5.诚信品质

诚信品质是管理人员通用胜任力模型的基础。要求管理人员具备以下素质：

（1）严守职业道德，诚实守信，不谋取不正当利益；

（2）具备较强的自律意识，自觉遵守法律法规和公司规章制度；

（3）关注社会责任，积极参与公益事业，树立良好的社会形象；

（4）具备较强的团队协作精神，与同事之间建立信任关系。

6.职业素养

职业素养是管理人员通用胜任力模型的重要组成部分。要求管理人员具备以下素质：

（1）具备扎实的专业知识和技能，不断提升自身综合素质；

（2）关注行业动态，紧跟时代步伐，不断学习新知识；

（3）具备较强的敬业精神，热爱本职工作，为组织发展贡献自己的力量；

（4）关注团队建设，关心同事成长，共同进步。

三、实施与评价

1.实施

（1）加强培训，提高管理人员对社会主义核心价值观的认识；

（2）将社会主义核心价值观融入管理人员培训课程，培养管理人员具备相应素质；

（3）建立健全考核评价体系，将社会主义核心价值观作为考核指标之一。

2.评价

（1）通过定期考核，了解管理人员在各个维度上的表现；

（2）结合实际情况，对管理人员进行综合评价，为组织发展提供人才支持。

总之，在管理人员通用胜任力模型中体现社会主义核心价值观，有助于提高管理人员的综合素质，推动组织发展。通过构建具有针对性的胜任力模型，实施有效的培训与评价，有助于培养一支具有高度政治觉悟、道德品质和职业素养的管理队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。