如何在国有企业中实施创新性的公司管理策略？

在国有企业中实施创新性的公司管理策略，是提高企业竞争力、实现可持续发展的关键。国有企业作为我国经济的重要组成部分，承担着国家战略任务和民生保障的重要责任。然而，在长期的发展过程中，国有企业往往面临着体制僵化、创新能力不足等问题。因此，如何实施创新性的公司管理策略，成为国有企业改革的重要课题。

一、树立创新意识，转变观念

国有企业的领导层要带头树立创新意识，以身作则，推动企业创新。领导层要深刻认识到创新对企业发展的至关重要性，将创新作为企业发展的核心战略。

企业要注重培养员工的创新精神，激发员工的创新潜能。通过开展创新培训、设立创新基金、设立创新奖励等措施，鼓励员工提出创新想法，参与创新实践。

二、优化组织结构，激发活力

国有企业要优化组织架构，精简机构，减少冗余，提高组织效率。通过调整部门职能、合并部门、设立事业部等方式，实现组织结构的优化。

国有企业要充分调动基层员工的积极性，激发基层活力。通过赋予基层员工更多的自主权、建立绩效激励机制、设立员工持股计划等方式，提高基层员工的参与度和归属感。

三、加强人才队伍建设，培养创新人才

国有企业要选拔具有创新精神和能力的优秀人才，充实企业人才队伍。通过公开招聘、内部竞聘等方式，选拔具有创新潜力的人才。

企业要加大对创新人才的培养力度，通过内部培训、外部培训、实践锻炼等方式，提高员工的创新能力和综合素质。

四、加强科技创新，提升企业核心竞争力

国有企业要加大研发投入，提高科技创新能力。通过设立研发部门、建立研发团队、购买先进设备等方式，提高企业的研发实力。

企业要积极推动产学研合作，与高校、科研院所建立合作关系，共同开展技术创新。通过合作，引进先进技术，提升企业核心竞争力。

五、强化企业文化，营造创新氛围

国有企业要建立创新文化，营造创新氛围。通过举办创新活动、树立创新典型、宣传创新成果等方式，激发员工的创新热情。

企业要营造包容氛围，鼓励员工提出创新想法，对创新成果给予肯定和奖励。同时，对创新失败者给予宽容，避免因创新失败而打击员工的创新积极性。

六、加强国际合作，拓展市场空间

国有企业要学习国际先进经验，借鉴国外优秀企业的管理理念和成功案例，提高自身管理水平。

企业要积极拓展国际市场，通过参与国际竞争，提升企业国际竞争力。通过设立海外分支机构、开展国际并购等方式，拓展企业的市场空间。

总之，在国有企业中实施创新性的公司管理策略，需要从多个方面入手，全面推动企业创新。通过树立创新意识、优化组织结构、加强人才队伍建设、加强科技创新、强化企业文化、加强国际合作等措施，激发企业活力，提升企业核心竞争力，实现国有企业的可持续发展。