如何利用企业绩效评价进行企业风险控制？

随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越多的风险。如何有效地进行企业风险控制，已经成为企业经营管理中的重要课题。企业绩效评价作为一种有效的管理工具，在风险控制中发挥着重要作用。本文将从企业绩效评价的概念、作用、实施方法以及如何利用企业绩效评价进行企业风险控制等方面进行探讨。

一、企业绩效评价的概念与作用

企业绩效评价是指对企业一定时期内的经营成果、经营效率、经营风险等进行全面、客观、公正的评估。绩效评价主要包括财务指标、非财务指标和综合指标三个方面。

（1）明确企业发展目标。通过绩效评价，企业可以明确自身的发展目标，为战略决策提供依据。

（2）优化资源配置。绩效评价有助于企业识别优势与劣势，合理配置资源，提高资源利用效率。

（3）加强内部控制。绩效评价有助于企业发现内部控制中的漏洞，提高内部控制水平。

（4）提升企业竞争力。通过绩效评价，企业可以及时发现问题，采取措施，提高企业整体竞争力。

二、企业绩效评价的实施方法

（1）财务指标：如营业收入、净利润、资产负债率等。

（2）非财务指标：如市场占有率、客户满意度、员工满意度等。

（3）综合指标：如企业价值、企业品牌等。